国庆佳节将至，为切实做好节日前后安全生产、信访维稳等工作，坚决扛起防风险、保安全、促稳定的政治责任，确保节日期间安全稳定，9月26日至27日，公司董事长王永贵、总经理陈国栋分别带队前往各控股公司开展了国庆节前安全生产检查工作，公司技术总监邓少平一同参与检查。
在港宏公司和港口物流公司，王永贵一行先后实地检查了项目现场，详细询问了节日期间工作安排及应急值守情况，听取了相关单位负责人工作情况汇报。王永贵强调：一是要以更强的责任担当，更高的标准要求，更实的工作举措，全面打赢“收官四季度、冲刺年目标”攻坚战，港宏公司务必完成新合作协议签订，港口物流公司务必实现两个泊位的试运行；二是切实强化安全底线意识，时刻敲响安全钟，绷紧安全弦，牢固树立“隐患就是事故”的理念，对检查中发现的隐患和问题，切实做到立行立改，真治实管，确保隐患闭环销号，全力打好“百日安全会战”；三是注意节日期间施工爆破、车辆运输对工农关系的影响，及时化解矛盾纠纷，打好综治维稳“主动仗”；四是要强化纪律意识，严守廉洁底线，共同营造风清气正、崇廉尚俭的节日氛围。
在银河公司，陈国栋要求，西区基建验收务必全力以赴，上下同心，一定要成。银河公司西采区基建验收关系矿山存续发展，事关重大，时间急迫，银河公司要将此项工作作为当前的头等大事，首要任务。以破釜沉舟、背水一战的决心，做到目标、节点、责任三落实，工期、质量、进度三保证，按时按质按量做好二标段基建，确保一举通过验收。安全生产管理务必慎终若始，牢记于心，一以贯之。过好节必先保安全，银河公司要做好节日期间安全常态巡查和全面排查，杜绝带病过节，带病生产，对发现的安全隐患，能改急改必须做到立行立改、即知即改，对正在整改中的安全隐患也要落实督办销号机制，实现安全生产和隐患整改的全周期管理，保障矿山建设生产安全。最后，陈国栋要求银河公司做好节日期间值班值守、坚守一线的员工后勤服务保障工作，让他们开心过节、安心生产。
各检查单位主要负责人及公司有关部门负责人一同参加检查活动。
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