2月11日，为实现鄂东散货公用码头项目2025年建成运营的总体目标，鄂东矿投组织中交三航局八公司及设计、监理、跟审等参建各方，召开项目攻坚誓师大会，吹响了全速推进项目建设的集结号。
会上，港口物流公司主要负责人宣解了项目三个重要阶段目标，各参建方积极表态发言后，鄂东矿投总经理陈国栋在会议上作动员讲话，强调要以“拼、抢、实、干”的工作作风，以背水一战、破斧沉舟的意志决心奋力推进项目建设。他要求，一要锚紧目标“盯着干”。各单位紧扣三个重点阶段目标，理清思路，领好责任，盯紧时点，责任到人，将项目建设分解到每周每天，坚持落实白加黑、五加二施工机制，全力推进项目建设动起来、跑起来。二要理顺机制“畅通干”。优化协调机制，畅通沟通渠道，突出目标导向，开好日晨会，周监理会，月高层协调会，将问题想在前，措施定在早，保障建设流程顺畅。三要大干快上“拼着干”。总承包单位要督促各单体施工单位，按极限思维上足人手设备，符合条件干的马上干，未达条件的创造条件干，升腾万马奔腾的建设气场。四要争先创优“比着干”。各参建单位要树牢争先意识，比着干、争着干，以项目进度论英雄，坚决落实奖惩机制、退出机制，设立红黑榜，让不行的队伍退场，让不行的干部退岗。五要保障到位“服务干”。项目参建各方做好人力、物力、财力等供应，调配最强的管理人员来到项目建设盯进度、抓执行、保落实，为项目建设提供全方位的优质要素服务。六要凝心聚力“合力干”。各建设单位要树牢大局观，打好大算盘，以要一家人、一条心、一盘棋思想，同心同力推动项目建设。七要担当作为“领着干”。港口公司班子要以将项目建好建成是最大的担当、最大的负责，勇挑重担，敢于战斗，扛牢责任，在项目攻坚中检验担当和作风，以关键少数带领绝大多数迎难而上，冲锋在前，以实干取实效，以拼命争脸面。八要安全高效“合规干”。始终把安全生产与合规建设放在首位，严格遵守法规和行业标准，强化安全与质量管控，实现项目安全高效推进。
项目总承包单位中交三航八公司总经理陈欣表示，将紧盯目标任务，细化工作措施，加强组织配置，通过“三早两抓”，以更优的举措、更实的作风，全力以赴达成建设目标。
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